Bane NORs konsernstrategi
Vår konsernstrategi er langsiktig og utviklet for at vi skal kunne oppfylle samfunnsoppdraget om å levere en pålitelig og bærekraftig jernbane for Norge.

Foto: Aksel Jermstad, Bane NOR
Vi er eid av staten ved Samferdselsdepartementet og vi baserer strategien vår på det årlige oppdragsbrevet som vi får fra departementet og Nasjonal Transportplan (NTP).
Oppdragsbrevet beskriver styringssignaler og rammebetingelser for våre oppgaver.
Nasjonal transportplan (2025-2036) er regjeringens transportpolitikk og langsiktige plan for utforming av transportsystemet.
Prioriteringene i NTP har innvirkning på de kommende statsbudsjettene, og hvilke tiltak vi kan sette i gang.
Skal være enkel og dynamisk
Konsernstrategien viser en rød tråd fra overordnede mål i transportsektoren til prioritering av tiltak på alle nivåer i organisasjonen.
Konsernstrategien skal være enkel og retningsgivende og legge grunnlaget for effektiv ressursutnyttelse. Strategiprosessen er dynamisk for å kunne ta innover seg eventuelle endrede rammebetingelser.
Bane NORs visjon
Visjonen "Mer på skinner setter mindre spor" representerer vårt fremtidsbilde for å bidra til et mer bærekraftig og effektivt transportsystem i Norge.
Visjonen peker på vår samfunnsrolle og betydningen av jernbanen i det grønne skiftet ved at jernbanen skal ta en stadig større del av transporten i Norge.
Den innebærer også at vi skal levere et velfungerende, pålitelig og sikkert transportsystem med høy punktlighet og regularitet.
Bane NORs mål
Bane NORs mål er identiske med de sektorpolitiske målene:
- Enklere reisehverdag og økt konkurranseevne for næringslivet
- Bidra til oppfyllelse av Norges klima- og miljømål
- Nullvisjon for drepte og hardt skadde
- Effektiv bruk av ny teknologi
- Mer for pengene
Vi må lykkes med | Mål | Sånn gjør vi det |
1. Punktlighet |
Enklere reisehverdag og økt konkurranseevne for næringslivet |
Øke innsatsen på vedlikehold og fornyelse, og sikre mer forutsigbar togframføring. |
2. Grønt taktskifte |
Bidra til oppfyllelse av Norges klima- og miljømål | Redusere naturpåvirkning og CO2-utslipp, og øke arealeffektivitet. |
3. Sikkerhet | Nullvisjon for drepte og hardt skadde | Ha en sikker jernbane og sikker arbeidshverdag. |
4. Digitalisering | Effektiv bruk av ny teknologi | Øke faktabasert innsikt, god dataflyt og effektiv oppgaveløsing. |
5. Optimalisering | Mer for pengene | Standardisere prosesser, øke produktiviteten og være en profesjonell kjøper. |
Bane NOR har fem innsatsområder for å nå disse målene:
Vi har identifisert hva som er viktigst å lykkes med, og derfor prioritere, for å bidra til at sektoren skal nå disse målene.
Punktlighet – for å bidra til en enklere reisehverdag og økt konkurranseevne for næringslivet
Med det mener vi:
Øke innsatsen på vedlikehold og fornyelse, og sikre mer forutsigbar togframføring.
Grønt taktskifte – for å bidra til oppfyllelse av Norges klima- og miljømål
Med det mener vi:
Redusere naturpåvirkning og CO2-utslipp, og øke arealeffektivitet. Vi skal fokusere på å drifte og bygge jernbane på en natur- og klimavennlig måte.
Sikkerhet – for å oppnå nullvisjon for drepte og hardt skadde
Med det mener vi:
Ha en sikker jernbane og sikker arbeidshverdag.
Digitalisering – for å bidra til effektiv bruk av ny teknologi
Med det mener vi:
Øke faktabasert innsikt, god dataflyt og effektiv oppgaveløsing.
Optimalisering – for å få mer for pengene
Med det mener vi:
Standardisere prosesser, øke produktiviteten og være en profesjonell kjøper.
Sammen mot målet
Med sammen mot målet vektlegger vi god samhandling både internt og med sektoren. Dette innebærer å bruke hverandres kompetanse og skape et felles engasjement. Vår felles innsats i dag legger grunnlaget for morgendagens jernbane for reisende, samfunnet og miljøet. Verdiene våre Åpen – Ansvarlig – Lagspiller, hjelper oss å sette retning og veileder oss i vår samhandling med hverandre og de rundt oss.

Bane NOR SF er organisert med konsernsjef, fire konsernfunksjoner og fem divisjoner. Illustrasjon: Bane NOR